Explicações sobre o LinkedIn e seu uso

Na segunda-feira (11), apresentei em sala de aula um breve estudo meu sobre o LinkedIn, uma rede social diferenciada, voltada para relações profissionais e promoção de trabalhadores e empresas. Nesta postagem, publico o trabalho na íntegra. Comecei - e começo aqui - com um vídeo institucional publicado no YouTube pelo próprio LinkedIn. Por ele, aprendemos a que, basicamente, este site se propõe. 

O LinkedIn é um site que propõe a troca de informações profissionais entre seus membros com objetivo de criar possibilidades de acesso a pessoas, vagas e oportunidades de emprego que antes não eram possíveis por diversos fatores.

Página inicial do LinkedIn

Tido como a maior e mais poderosa rede profissional do mundo, conecta mais de 135 milhões de profissionais em todo o mundo, sendo que mais de 6 milhões são brasileiros, incluindo executivos de grandes corporações, além de uma ampla variedade de nomes famosos em diversos setores. 

Tela de login e acesso à conta no LinkedIn

Fundado em 2003 e sediado no Vale do Silício, na Califórnia, o LinkedIn é uma companhia de capital aberto que possui um modelo de negócios diversificado, onde a receita provém de assinaturas de usuários, soluções de marketing e de recrutamento. 

Página do LinkedIn que explica como o site pode ser útil em recrutamento

O LinkedIn começou na sala de estar do cofundador Reid Hoffman em 2002. O site foi lançado oficialmente em 5 de maio do ano seguinte. Ao primeiro mês de operação, conquistou 4.500 usuários. 

Reid Hoffman

Com sede em Mountain View, Califórnia, o LinkedIn conta com filiais nas seguintes cidades dos Estados Unidos: Chicago, Los Angeles, Nova Iorque, Omaha e San Francisco. O LinkedIn também marca a sua presença internacional e opera em Amsterdã, Bangalore, Nova Déli, Dublin, Londres, Melbourne, Milão, Mumbai, Munique, Paris, São Paulo, Cingapura, Estocolmo, Sydney, Tóquio e Toronto.

Em 31 de dezembro de 2011, o LinkedIn contava com média de cadastro de profissionais superior a dois usuários por segundo. 

Desde 9 de fevereiro de 2012, o LinkedIn é a maior rede profissional do mundo na internet, com mais de 150 milhões de usuários em mais de 200 países e territórios. 60% dos seus usuários estão fora dos Estados Unidos. 

De acordo com a empresa, em 2011, cerca de 4.2 bilhões de buscas de caráter profissional foram feitas na plataforma.

Layout

O layout do LinkedIn é bastante dinâmico e permite ao usuário moldar a aparência de acordo com suas preferências. É possível formatar a página para que as postagens do perfil pessoal no Twitter ou Facebook apareçam (e vice-versa).

Se surgir uma vaga de emprego no mundo off-line e você não tiver em mãos um currículo impresso, basta acessar seu perfil no LinkedIn e gerar um PDF de seu currículo virtual. 

Forma de participação

Assim como nas redes sociais populares, qualquer pessoa pode criar sua conta no LinkedIn, bastando possuir um e-mail e senha válidos. 

Interface

Bastante intuitiva, conduz o novo usuário pelos serviços oferecidos. É possível adicionar trabalhos, projetos, foto do perfil e dados profissionais. 

Interface orienta o usuário sobre como aperfeiçoar seu currículo online

Objetivo da plataforma

Criar possibilidades de acesso a pessoas, vagas e oportunidades de emprego que antes não eram possíveis por diversos fatores, como a distância geográfica, por exemplo. 

A plataforma permite a empresas encontrar e recrutar pessoal, por meio da análise de currículos disponibilizados e grupos nos quais os profissionais se inserem. 

Página da Fundação Educacional de Divinóoplis no LinkedIn

Como funciona

Ao registrar sua conta, o usuário é instruído a montar seu currículo, inserindo dados pessoais, contatos, experiências e exemplos de trabalhos realizados. 

Quando o currículo está montado, o site pergunta se você deseja encontrar colegas antigos, atuais e de classe rapidamente – bastando, apenas, inserir o e-mail deles. Ao procurar emprego, o usuário descobre conexões internas e é alertado sobre novas oportunidades de negócio. A plataforma também incentiva a troca de perguntas e respostas entre os profissionais, afirmando que sua rede vive cheia de especialistas de seu setor que desejam compartilhar sugestões. 

Dinâmica entre os membros

Assim como o Facebook, o LinkedIn possui uma timeline na página inicial, que mostra as últimas atualizações dos contatos do usuários. 

Timeline do LinkedIn

Ainda como a rede social, o LinkedIn sugere pessoas que talvez você conheça. Estas sugestões são oferecidas a partir das informações profissionais que você disponibiliza. 

O site indica pessoas que talvez o usuário conheça

Enquanto no Twitter existem os seguidores, no LinkedIn você tem conexões. No menu "Contatos" você consegue visualizar os perfis com os quais você já está conectado, pode adicionar conexões, ver suas estatísticas de trabalho e buscar pessoas nas empresas e instituições de ensino de sua lista. 

Página de contatos

No menu "Grupos", você vê os grupos de que já faz parte, grupos que podem ser de seu interesse, diretório de grupos divididos por assuntos. Além disso, você pode criar seu próprio grupo e convidar pessoas. 

Grupos

No menu "Empregos", é possível localizar empregos, ver estudantes e recém-formados na área, anunciar uma vaga, gerenciar seus empregos (no caso das empresas que contratam), localizar talentos (ferramenta que permite ver os currículos mais completos) e encontrar soluções de contratação (que já faz parte dos serviços cobrados pelo LinkedIn). 

Empregos

Na "Caixa de Entrada", você aceita convites de conexões, visualiza mensagens que lhe mandaram, escreve mensagem para outro membro e revê suas mensagens enviadas e arquivadas. 

Caixa de entrada

O item "Empresas" oferece ferramenta de busca por empresas e mostra as empresas que você segue dentro do LinkedIn. 

Empresas

Se você gosta do trabalho de alguém que faz parte de sua rede no LinkedIn, você pode recomendar o trabalho dela. Para isso, preencha um questionário sobre seu relacionamento com a pessoa em questão, o cargo que você e ela ocupava quando a boa relação entre os dois foi estabelecida. Por fim, redija uma breve recomendação sobre a pessoa. Sua indicação ficará visível para suas conexões e empresas de recrutamento que analisarem as informações da pessoa indicada.

O item "Recomendação" possibilita indicar profissinais

O LinkedIn também mostra quantas pessoas visualizaram seu perfil e quando. No dia 7/6, estava em fase de testes uma nova ferramenta que mostra vagas que podem ser do interesse do usuário. 

"Quem viu seu perfil?" e "Vagas que podem ser de seu interesse" são duas opções bastante interessantes

Possibilidades de uso em marketing, publicidade e comunicação

Na parte inferior do site, o menu “Publicidade” destina o internauta a uma página que explica as formas como o LinkedIn pode ser usado para fazer publicidade de empresas ou serviços. De acordo informações da própria página, não importa se você é responsável por uma marca consagrada ou de marketing de resposta direta. No LinkedIn, você está em boas mãos.

Site estimula empresários, diretores e gerentes a usá-lo para conquistar novos clientes

“50% da nossa fonte de clientes em potencial obtida através de anúncios vêm do LinkedIn. No que diz respeito à relação custo-benefício, o LinkedIn possui as soluções de marketing mais eficientes da internet”. (Matt Johnston, vice-presidente de Marketing da uTes)

Exemplos de usos

• Selma Assis, jornalista e assessora de imprensa na prefeitura de Pitangui, MG. 

Imagens mostram perfil completo da jornalista e assessora de imprensa Selma Assis

Como jornalistas utilizam 

A própria página do site traz dicas para jornalistas utilizarem melhor a ferramenta, não apenas para se divulgarem no mercado de trabalho, mas para conseguirem boas fontes entre os melhores profissionais das mais variadas áreas. 

Página incentiva jornalistas a usarem melhor os recursos oferecidos pelo LinkedIn

Cases e comentários

Algumas histórias de sucesso dos usuários do LinkedIn ao utilizar o site.

Rogério Lotito

Caso: LinkedIn auxilia na expansão dos negócios de usuário brasileiro.

Beneficiado: Rogério Lotito, Profissional de Marketing e Vendas na Inf Service.

Localidade: São Paulo, SP.

Resultado: Convidou pessoas para participar de eventos online e para marcar reuniões.

Estratégia: "Meu trabalho com eventos online e seminários web tornou-se ainda mais simples com a inclusão do LinkedIn em nossa estratégia de negócios. Já atingimos a marca dos 2.600 visitantes e continuamos a crescer no mercado de eventos".     

Marco Filippetti

Caso: Obteve o know-how do setor através das ferramentas Grupos e Respostas do LinkedIn.

Beneficiado: Marco Filippetti, Consultor Sênior de Tecnologia e Operações na Embratel.

Localidade: São Paulo.

Resultado: Compartilhou inteligência processual e de mercado.

Estratégia: Filippetti está sempre informado e atualizado sobre o mercado, mantendo contato direto com parceiros de negócios e colegas. Ele também é um participante assíduo nos Grupos do LinkedIn, ferramenta esta que o ajuda a entender a tecnologia e identificar as tendências, práticas e ações do setor de tecnologia.

Para encerrar minhas explicações sobre o LinkedIn, apresento dois outros vídeos hospedados no YouTube que também trazem informações interessantes. 

Vitrine (28/02/2012) - O programa Vitrine entrevista Oswaldo Barbosa de Oliveira, presidente do LinkedIn Brasil.

Você conhece o LinkedIn? - Vídeo feito pelos alunos do 6° semestre de Jornalismo do centro universitário Uniseb-Ribeirão Preto Fabiano Cruz e Fanny Victória para a disciplina de Edição em Telejornalismo, com o professor Jon Russo Estevão.

Nota: todas as fotos deste post são fotos de minha própria tela durante uso do LinkedIn. 

Espero que tenham gostado. Deixem suas opiniões, sugestões ou perguntas no espaço abaixo. Até o próximo post!

Uso inteligente de SMS em emissora de rádio

Nesta segunda-feira (9), apresentei em sala de aula, na faculdade, um trabalho elaborado para a disciplina de Mídias Sociais. Uma proposta de uso inteligente da mensagem de texto SMS por uma emissora de rádio do interior - que seria a Amigos FM 90,9, onde trabalho atualmente. Porém, poderia (e deveria) ser aplicada por qualquer outra.

As mensagens SMS já são bastante utilizadas hoje para aproximar empresas de comunicação de seu público. Quem nunca se sentiu convidado a enviar uma mensagem para votar em um candidato à eliminação em um reality show? Quem nunca se viu chamado a enviar uma mensagem respondendo que empresa te dá casa com carro na garagem? Hoje em dia, a maioria das pessoas certamente já passou por isso.

Pensando em estreitar os laços que unem uma emissora de rádio do Centro-Oeste mineiro a sua base de audiência, proponho a criação de um banco de dados alimentado com históricos das pessoas que entram em contato com a rádio, bem como seus números de celulares. Atualmente, nesta emissora, acontece exatamente isto:

No estúdio, o locutor anuncia:

- Você ouvinte pode participar da programação ligando para 37-3271-4062, enviando um torpedo SMS para o número 9135-9380, e-mail para amigos909@hotmail.com ou pelo nosso site: www.amigosfm.com.br.

Poucos minutos depois, as interações começam. Mensagens chegam a todos os canais de comunicação disponibilizados. Diferentemente da forma como costuma ser feito, o atendimento da emissora perguntaria se o ouvinte autoriza o registro de seu número de celular em um banco de dados para informá-lo sobre as promoções e novidades da emissora. A aprovação pela audiência é de praticamente 100%. Com todos estes contatos armazenados, a produção da rádio não pode fazer feio. Precisa enviar mensagens interessantes que não façam o ouvinte se arrepender de ter fornecido seu número.

Diversas operadoras de telefonia oferecem o Large Account em um programa de computador que envia SMSs para números cadastrados em um banco de dados. A emissora criaria uma conta em uma delas e passaria a disparar SMSs de acordo com suas preferências. Tomemos como exemplo a data conhecida como Dia da Mulher: o departamento de Redação produziria uma mensagem especial e o sistema a enviaria a todas as mulheres. Se a produção preparar um programa em homenagem às mulheres para ser exibido às 14h, poderia enviar uma mensagem a todas as mulheres cadastradas, convidando-as para escutarem a programação neste horário.

O mesmo valeria para promoções. O Departamento Comercial da rádio poderia firmar parcerias com anunciantes para campanhas especiais e trabalhá-las por SMS, por exemplo, assim:

- Quer encher o carrinho uma vez por semana de graça durante um ano? Envie mensagem para 3538 respondendo qual é o supermercado do preço baixo?

Ou:

- Ganhe o direito de encher o carrinho no supermercado toda semana sem pagar nada. Saiba como hoje, às 15h, na Amigos FM 90,9.

A emissora poderia também enviar mensagens para ouvintes aniversariantes ou profissionais cujo dia é comemorado em determinada data, convidando-os para acompanharem homenagens especiais que seriam veiculadas em determinados dias e horários.

Custos

O único custo do projeto seria a implantação do serviço de telefonia que permite enviar todas as mensagens de um computador da empresa para os celulares do público. O segundo custo seria treinar toda a equipe para estes momentos de interação por meio desta ferramenta. É necessário que a equipe esteja unida e todos os setores, igualmente, engajados no objetivo de enviar as mensagens.

Gostou da ideia? Podemos conversar a respeito. Deixe seu comentário na postagem ou mande e-mail para ricardowelbert@hotmail.com.

Raslan em quadrinhos

Clique na imagem para ampliá-la

Na faculdade, fizeram esta tirinha com o personagem Gilson Raslan que é, ninguém  mais, ninguém menos que meu professor de Jornalismo, conhecido por suas reflexões acadêmicas complexas para muitos e extremamente ricas em referências bibliográficas para outros tantos. Perguntas que podem parecer óbvias são respondidas pelo professor com todo o rigor científico de um doutor em Comunicação. Grande mestre o Gilson Raslan, com quem aprendo muito a cada aula. 

Analisando o Jornal Nacional

Resolvi publicar aqui no blog um resumo da análise que fiz para a disciplina de Jornalismo Eletrônico I da Fundação Educacional de Divinópolis (Funedi). Meu objeto de estudo aqui foi o Jornal Nacional, da TV Globo. Programa do gênero jornalístico (telejornal), apresenta notícias em notas, reportagens e séries especiais. Utiliza, quando conveniente (e muito raramente), recurso de entrevista ao vivo, no estúdio, com autoridades (como candidatos a presidente, ministros, governadores e técnico da seleção em dia de divulgação da escalação para a Copa do Mundo, por exemplo).

William Bonner e Fátima Bernardes entrevistam a então candidata à presidência da República, Dilma Rousseff

O principal objetivo do Jornal Nacional é mostrar as notícias mais importantes do dia no Brasil e no mundo com clareza, isenção, pluralidade e correção. William Bonner, editor-chefe e apresentador do programa, coloca o seguinte em seu livro Jornal Nacional Modo de Fazer. 

“O Jornal Nacional é um programa jornalístico de televisão. Por ser jornalístico, apresenta temas comuns aos jornais impressos, aos programas jornalísticos de rádio, aos sites da internet e voltados para notícias e, em parte, às revistas semanais de informação. Por ser um programa de televisão, procura apresentar esses temas com a linguagem apropriada ao veículo: com um texto claro, para ser compreendido ao ser ouvido uma única vez, ilustrado por imagens que despertem o interesse do público por eles – mesmo que não sejam temas de apelo popular imediato”. 

Ou seja: a redação é instruída a escrever para todos, de forma quase que coloquial, de modo que todos compreendam bem as mensagens. Desde o lavrador analfabeto até o mais alto mestre universitário.

Livro de William Bonner, lançado em 2009

O JN é parte integrante de um veículo invejado por todos os seus concorrentes: a Rede Globo de Televisão. Apresentado ao vivo da capital do Rio de Janeiro, o programa tem equipes de reportagem à sua disposição em praticamente todos os estados do país. Além do corpo de profissionais no Rio e em São Paulo, participam do JN os jornalistas das emissoras afiliadas. Chega a milhões de lares que recebem sinal com antenas comuns ou parabólicas, além de canais a cabo que transmitem a Globo. 

Considerado o mais importante noticioso do país, o JN coloca a Globo em um patamar de audiência na maioria das vezes bastante acima da concorrência. Todo mundo assiste. Todo mundo sabe que começa às 20h15, depois da novela, de segunda à sábado. O programa faz parte do dia-a-dia das pessoas – e isso não muda. O trabalhador chega em casa após a longa jornada de trabalho e sabe que, naquele horário, encontrará os apresentadores e suas notícias desde que tenha um televisor que funcione. 

No âmbito comercial, é um dos programas mais lucrativos da emissora – praticamente seu carro-chefe. Basta observar o cacife de quem aparece na abertura, nos intervalos e no fechamento do jornal – apenas clientes grandes, com contas grandes. É, pois, o telejornal de maior audiência – onde a informação de credibilidade acontece. Logo, é o mais procurado pelos anunciantes. 

Uma edição do programa tem em média 33 minutos líquidos (um tempo que não inclui os intervalos, portanto), normalmente divididos em quatro blocos – que podem sofrer alterações de acordo com o “valor notícia” do que é mostrado. As imagens, textos e diálogos são intercalados de modo que não haja perca de tempo. Retomo as explicações de Bonner:

Cada sílaba dita, pronunciada, consome tempo. E nesse tempo têm de caber mais ou menos 25 assuntos, de variadas maneiras: em reportagens apresentadas por seus autores (os repórteres); em entrevistas com pessoas comuns, com ritmos próprios de fala; em notas lidas pelos apresentadores e ilustradas por imagens; em notas curtas sem apoio de imagens; e em entradas ao vivo de repórteres. 

11 de setembro de 2001: uma edição histórica

Exemplo de como o "valor notícia" é determinante pode ser visto na edição de 11 de setembro de 2001.

Tempo é tudo

Baseado na leitura do livro citado, digo que existe, sim, uma linearidade de introdução, desenvolvimento e conclusão. As notícias mais importantes, como ocorre na maioria dos (bons) telejornais, vêm primeiro. Furos, a menos que seja em uma revista eletrônica como o Fantástico, não podem ficar sendo deixados para o último bloco, pois o telespectador que está acompanhando a abertura do telejornal pode não estar mais presente na sala ao final. Sem falar que, depois de assistir aos destaques nas manchetes, a concorrência pode conseguir a informação e divulgá-la primeiro enquanto o JN estivesse vagando por outras pautas.

William Bonner e Fátima Bernardes no estúdio do JN

Os pontos altos do programa são justamente seus furos e reportagens exclusivas ou factuais que impõem necessidade de atenção ao público. Questões como dramaticidade e envolvimento do noticiário com o telespectador variam muito de acordo com o que está em pauta. No caso de grandes tragédias, por exemplo, percebe-se a preocupação constante com o humano, número de vítimas, seguido pelo prejuízo gerado, etc. O posicionamento destas notícias no espelho também varia bastante, pelos mesmos critérios de noticiabilidade.

O JN, porém, utiliza um critério interessante ao observar que um tema que talvez esteja causando alto impacto (audiência) a algumas pessoas, pode estar sendo cansativo para outras. Nessa medida, quando uma reportagem e seu assunto se encerram, pode haver a introdução imediata de temas mais leves ou alegres como previsão do tempo, cultura e futebol. Exatamente para agradar a todos os que estão diante do televisor. 

O JN trata das notícias mais importantes do dia no Brasil e no mundo. Três dos principais temas em jogo são (a meu ver): política nacional, política internacional e economia. A respeito de quem fala, penso que são as Organizações Globo. Isto porque que as notícias são esquematizadas em critérios de importância definidos pela família Marinho (e que, inclusive, foram divulgados recentemente como uma espécie de “princípios editoriais”). Quando o assunto diz respeito a algo que convém à família dona deste conglomerado de mídias, ganha destaque – mesmo que para os brasileiros, de uma maneira geral, o fato não tenha “nada a ver”. Exemplo disso é a morte de algum famoso amigo da família ou certos escândalos políticos que envolvam adversários dos detentores do poder midiático da instituição. 

Estas pessoas que falam nas entrelinhas estão, como expliquei, no alto comando da emissora (em cargos de chefia como direção e comando geral de jornalismo). Nenhuma sílaba do que vai ao ar pelo JN entra sem o crivo do alto escalão. Logo, há conivência com aquilo que se comunica. Se ferir os objetivos da empresa, não é exibido. Simples assim. 

Voltando ao que é ensinado no livro de William Bonner, as pessoas que fazem o JN acontecer estão ali para mostrar as principais notícias do Brasil e do mundo. Os métodos de produção jornalística são conhecidos pelos comunicólogos. A maior parte do que os apresentadores dizem está escrito para eles lerem no teleprompter. A apresentação é feita por duas pessoas (que, de segunda à sexta, costumam ser o casal Bonner e Fátima Bernardes) em estilo “ping-pong”, com cada um lendo uma chamada ou trecho da notícia.   

A produção audiovisual contém vinhetas, textos exibidos em gráficos animados e poucos efeitos sonoros. A distribuição do texto em relação às imagens possui a qualidade que, sabemos, é característica marcante do telejornalismo da TV Globo. Narrativas de alto profissionalismo, muito bem encaixadas e intercaladas com aquilo que o telespectador vê. Eu diria que o que mais caracteriza a sonorização do programa é a trilha sonora (Lá/Dó Lá Dó Ré/Ré# Ré Ré#Ré Dó Lá (um arranjo da canção The fuzz, do músico americano Frank DeVol)). Esta composição sonora marca a narrativa do JN de forma perfeita. Não há brasileiro que não reconheça de longe a vinheta. Nas idas e vindas do intervalo comercial, o “tcha-nan-nan-nan-tchan-tchan-tchan-tchan-tchan” é o sinal de que a notícia está prestes a ser anunciada – o que suga a atenção do telespectador.

Escalada e abertura da edição de 8 de abril de 2011

A “sintaxe” das sequências narrativas variam de acordo com os critérios de importância já mencionados. Porém, nenhum segundo é perdido. Se uma reportagem tem dez minutos de duração, cada um deles é carregado de informações sem dúvida importantes para o total entendimento por parte do telespectador. O cenário é composto pela bancada, com dois lugares, um globo giratório e a redação ao fundo, possibilitando ao telespectador um pouco de visão dos bastidores do programa. Uma imagem perfeitamente preparada, uma vez que existe um grande conjunto de telas ao fundo que compõem os símbolos que ilustram o assunto tratado pelos apresentadores. Entre um assunto e outro, a câmera focaliza apenas os rostos dos apresentadores, de modo que a equipe técnica tenha tempo suficiente para trocar a imagem exibida ao fundo. Recentemente, estes profissionais erraram ao mostrar a bandeira de um país quando as reportagens tratavam de outro.

William Bonner corrige erro cometido por alguém da equipe técnica

Quanto aos movimentos de câmera, percebo detalhada sincronia entre as muitas câmeras do estúdio. O (a) apresentador (a) vira-se para um lado e é focalizado pelo equipamento para o qual se voltou. Gira a cadeira para outro rumo e é filmado de modo que o painel verde logo atrás entre em cena para que a equipe de efeitos visuais insira ali um gráfico animado. A sincronia é quase sempre perfeita. Digo quase sempre porque, por se tratar de um programa transmitido ao vivo, vez ou outra ocorre de o apresentador ser filmado de lado, a imagem tremer um pouco ou o âncora ficar com cara de bobo, esperando que o texto apareça para ele ler. Problemas técnicos que, no Jornal Nacional, são criteriosamente verificados e apurados pela equipe de produção – e que podem, facilmente, resultar em punição para o responsável. 

Conclusão

Pelo fato de esta análise ser pessoal, deixei-me levar pelo (digamos) “fascínio” que nutro pelo jornalismo da Rede Globo de Televisão. Tenho minhas críticas, claro, mas ainda assim o jogo de (e entre) equipes, equipamentos disponíveis e a estrutura que permite chegar a um determinado lugar até mesmo antes da concorrente local empolgam qualquer estudante de jornalismo. O Jornal Nacional é líder em audiência e, certamente, continuará sendo porque boa parte de sua massiva audiência atual não é composta apenas por senhores e senhoras acostumados a acompanhar o programa desde que ele estreou. Crianças e adolescentes também se postam no sofá, atentos ao que o “tio @realwbonner” (forma como o apresentador William Bonner se identifica no microblog Twitter) está falando. Há 40 anos no ar, o JN inova e se renova a cada dia, na velocidade dos novos dispositivos tecnológicos que permitem ação e recepção mais rápidas e eficientes. 

O dia em que William Bonner retweetou uma mensagem deste blogueiro

6º período de Jornalismo da Funedi lança site "laboratório"

A cada dia que passa, os estudantes do 6º período de Jornalismo da Fundação Educacional de Divinópolis (da qual faço parte) mostram mais competência para a profissão que pretendem seguir. Prova disto é o site Questões, criado para divulgação de reportagens produzidas por eles ( nós).

Os repórteres produzem uma matéria por semana. Enquanto um decide a pauta, produz o texto e as fotos, o outro cuida da revisão. A aprovação do produto final é feita pelo professor Gilson Raslan.

Nas terças-feiras, o laboratório de informática da faculdade é transformado em uma verdadeira redação de jornalismo, com discussões sobre as notícias e trocas de pautas.

Visite o site, leia as matérias e deixe comentários. O Questões está no ar e conta com sua audiência.

Estudantes de Divinópolis convocam população para pensar

Alunos do curso de Comunicação Social da Fundação Educacional de Divinópolis (Funedi), vinculada à Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), promovem o movimento "Divinópolis é terna", com objetivo de fazer com que as pessoas reflitam sobre sua responsabilidade na sociedade. Divinópolis é uma cidade que, por seu desenvolvimento, se caracteriza como moderna e lugar de oportunidades em diversas áreas de atuação, como saúde, siderurgia, confecção e educação superior. Como toda cidade moderna, exalta valores individualistas que resultam em vários tipos de violência, falta de respeito pelo outro, falta de co-responsabilidade do cidadão com a cidade e ausência do sentimento de comunidade. Realizado pelos estudantes e coordenado pelos professores, o movimento será lançado publicamente no dia 30 de junho, na Praça do Santuário, no espaço da Diversidade, com um evento Cultural.

A organização deste movimento reforça a responsabilidade social da universidade. Docentes e discentes refletiram juntos sobre a cidade para promoverem ações transformadoras que permitam aos comunicadores cumprirem seu papel social. Para a mobilização foram desenvolvidas ações de comunicação virtual com a criação de um blog, perfis no twitter e no Facebook que permitirão a disseminação de informações sobre o movimento e o chamado da população para participar da promoção da ternura na cidade no dia-a-dia de cada um.

De acordo com a professora e coordenadora do curso de Comunicação Social, Janaína Visibeli, Divinópolis se desenvolve rapidamente e é preciso que cada divinopolitano assuma sua responsabilidade como a cidade para que haja mais respeito entre os cidadãos e qualidade de vida. "A universidade tem o papel social de formar pessoas para atuarem socialmente nas cidades em que moram. Com o centenário de Divinópolis, o curso tem realizado discussões e ações sobre a cidade, seu modelo de desenvolvimento e o papel da comunicação neste processo. O que diz respeito a relacionamentos entre os cidadãos e destes com a cidade. É preciso que as pessoas repensem sobre suas práticas na cidade e mudem de atitude para termos uma vida coletiva melhor", disse ela.

Segundo o manifesto do movimento, Divinópolis é constituída por pessoas e somente com novas atitudes das mesmas é que será possível a consolidação de uma cidade terna.

Podem participar do movimento adultos, jovens e crianças que acreditam poder construir uma cidade melhor para todos. Para participar, basta que cada um repense seu comportamento com e na cidade, e com as pessoas que nela vivem.

Mais informações sobre o movimento podem ser obtidas pelo blog: divinópoliseterna.blogspot.com, e no curso de comunicação social da FUNEDI pelo telefone (37)3229.3522.